沉寂了一年多未出新机的HTC，官网只剩一支型号U20 5G孤零零地在贩售中，一旁还写上「数量有限，售完不补」的字样，退出手机市场的传闻甚嚣尘上。
然而，HTC并不打算就此放弃这片江山，宣布即将在6月28日推出全球首款支援元宇宙应用的5G手机，规格消息相当保密，但股东会中透露是一款「有竞争力」的手机，更多次强调公司看好元宇宙巨大商机，准备好全力进军。
昔日宏达电一年出10款机型，当时股价破千元更被法人看好与投资人捧钱追捧的千金股之一，为何在手机市场败下阵来？接下来有机会靠着元宇宙新蓝海东山再起吗？
一张图看HTC兴衰史
2011年是HTC的全盛时期，曾经创下股价1,300元的历史纪录，获得「股王」封号，市值也高达338亿美元，超越当年的手机霸主Nokia和黑莓，成为仅次於苹果、三星的第三大手机品牌。
但手机市场渐趋既激烈，苹果、三星、Sony厮杀，中国厂商小米、华为、OPPO等公司崛起，HTC的劣势逐渐浮现，登顶短短两年出现亏损，市占逐年下滑，2016掉出10名之外。
难以差异化、通路布局失准，造成手机业务衰退
相较於苹果一年只出一支旗舰机，HTC以「机海战术」主要策略，一年可以出到十种机型，平均每个月就推出一台新机，每台的价格定位和功能也都做出区别，成功抓住当年正在转往触控手机的大批用户，从低阶到高阶一网打尽。
但这是优势，同时也是致命伤，缺乏明确定位让HTC难以和精准对标消费族群的品牌们抗衡，高阶手机被技术领先的苹果和三星旗舰机吃下，中低阶也被更便宜的中国品牌华为、小米、OPPO等抢占，定位相对尴尬的HTC逐渐失去竞争力。
另一项失败原因在於通路布局，台经院产经资料库资深分析师邱昰芳表示，HTC过去和电信商合作密切，以绑定门号等方式作为主要销售型态，但现在苹果、三星等手机品牌都以自家门市为主力，电信商仅为辅，致力营造实体店面体验，有助於塑造品牌形象，也容易拉近和消费者的距离，形成粉丝生态，但HTC并未即时在此布局。定位失去优势、通路失去粉丝，最终走向难以回头的衰退局面。
另外，HTC手机在国外甚至中国都卖得比台湾便宜，而董事长王雪红在接受中国媒体专访时说出「HTC是中国人所创立的品牌」，而且要「为中国人打造世界级的国际品牌」，更成为压垮HTC最後一根稻草，让许多支持国产品牌HTC的台湾消费者难以接受。在国外市场买不动、台湾消费者挺不下去的情况下，跌落神坛，
将全力进军元宇宙，分析师：风险相当高
不过HTC并没有放弃手机事业的打算，预计在6月底推出的新手机，将会和自家推出的元宇宙平台VIVERSE，以及VR设备的生态密切结合，将利用发展7年以上的技术，大举投入元宇宙领域，也期盼为手机业务再注入新的商机。
邱昰芳分析，推出元宇宙相关手机这一步，就是在规模萎缩後，期望能投入利基型产品开发，切进新市场做先驱者，也改善过去定位不明的问题，手机比起VR又更贴近消费者生活型态，当用户熟悉界面後，就可能延伸购买其他系列产品，对於元宇宙的推广能有一定助益，在工业制造等B2B应用上都还有很大的发展空间，但市场规模有限，仍在起步阶段，短期很难有实际营收贡献。
资策会资深产业分析师柳育林则认为，目前元宇宙市场虽然已有雏型，但技术、经济、社会等面向都还有很大的不确定性，业界普遍认为需要达到10亿级的活跃用户规模，市场才会真正起飞，至少还需要十年，厂商若想投入，甚至希望软硬体通通自己打造，必须有非常丰厚的资源和资金，否则将面临相当大的亏损风险。
他以Meta为例，官方指出投入XR领域一年至少烧掉百亿资金，但有Facebook等核心业务的支撑，尚且能不计後果，建议厂商在刚投入元宇宙阶段，步伐必须放慢，不可贸然放弃既有业务，且和夥伴合作方式操作，较能降低研发成本和风险。
责任编辑：吴秀桦